En la actualidad, es patente la falta de formación en competencias digitales y la poca penetración de estas en la mayoría de las empresas españolas. Las causas de ello son variadas, desde la poca formación hasta la falta de interés o tiempo en digitalizar los procesos de las empresas. Lo más, y porque el mercado y la legislación obliga a ello, nos encontramos en la mayoría de las empresas con un software de gestión comercial con el que facturar y con una conexión a internet, pero la mayoría de ellas distan mucho de aprovechar las ventajas de una digitalización planificada, medida y ordenada.

Asimismo, las campañas gubernamentales van encaminadas a la subvención como medio para conseguir cosas, pero no como promoción de la cultura de digitalización que los empresarios deben asumir.

Adaptarse a estas nuevas reglas de juego es todo un proceso que se conoce como Transformación Digital (TD), donde no sólo se cambia de infraestructura tecnológica sino de pensamiento en todos los niveles de la organización. Para ello, se requiere ser consciente del estado actual de la empresa en cuanto a sus capacidades y competencias digitales y los cambios que requieren implementarse, así como la manera de hacerlo de acuerdo con los recursos disponibles, y entender que todos los procesos requieren de tiempo y una etapa de adaptación.